12月19日，區(qū)委書記王德海到山億集團調研。周琪、馬登峰、李峰、燕勇參加。

會上，王德海聽取了山億集團整體情況匯報，班子成員分別作了發(fā)言，與會同志對集團工作提出了意見建議。

王德海指出，去年以來，山億集團深入貫徹區(qū)委、區(qū)政府部署要求，頂住經濟下行壓力，主動擔當使命，扛牢責任迎難而上，做了大量卓有成效的工作，實現了資產總量穩(wěn)步提升、服務發(fā)展更有作為、民生工程扎實推進的良好局面。下步要明確國有企業(yè)功能定位和主責主業(yè)，聚焦重點工作，明確發(fā)展思路，摸清吃透項目存在的問題，找準化解問題解決問題的方法路徑和措施，更好履行國有企業(yè)戰(zhàn)略使命。

王德海強調，要聚焦主責主業(yè)。明確企業(yè)主攻方向，圍繞新型建材行業(yè)，優(yōu)化經營策略，研究透形勢政策，不斷挖掘潛力，拓展銷量提升效益；圍繞土地整治及山體修復工程深挖潛力，全力爭取政策資金支持，實現社會、生態(tài)和經濟效益“三豐收”；圍繞房地產項目深入研究“第四代住宅”建設新模式，在套型設計、設施配套等方面下足功夫，助力我區(qū)房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展；圍繞農村供水保障工程提升服務效能，從群眾的角度考慮問題、解決問題，千方百計盤活供水資產；圍繞新一代信息技術產業(yè)布局和功能定位，積極縮短項目周期、節(jié)約財務成本，推動資源聚合優(yōu)化，賦能新質生產力發(fā)展。要突出效益導向。聚焦重點產業(yè)進行科學布局，合理優(yōu)化資金資本調度，按照“嚴管理、增活力、提效益、重擔當”導向，提高資源要素利用效率和企業(yè)運營水平，既要履行好國企擔當又要精打細算，確保每個項目都問題明晰、論證清楚、分析透徹，盡快產生效益。要強化風險管控。最大限度減存量遏增量，不斷拓寬融資渠道，著力破解資金瓶頸；加強債務風險管控，做到早發(fā)現、早預警、早處置；抓好信訪穩(wěn)定工作，妥善解決歷史遺留問題；抓實安全生產工作，細化施工管理，加大隱患排查力度，守牢安全發(fā)展底線。要加強隊伍建設。強化現有隊伍培訓，在學中干、干中學，不斷激發(fā)活力創(chuàng)造力；著眼于企業(yè)發(fā)展需要引進緊缺型人才，確保精準招才、精心留才、精確用才；守牢廉潔底線，保持清醒頭腦，時刻把紀律和規(guī)矩挺在前面，為集團發(fā)展營造正氣充盈的良好環(huán)境。（來源：山亭快報）