一是精心繪好“一張圖”，部署推進(jìn)有力度。聚焦6大民生領(lǐng)域，聯(lián)合組織、信訪、社會(huì)工作、城建、綜治、文體、教育、衛(wèi)生、民政等9部門成立工作專班，明確責(zé)任崗位，切實(shí)解決好群眾身邊“急難愁盼”問(wèn)題。強(qiáng)化惠民實(shí)事辦理質(zhì)效，發(fā)放“兩代表一委員”民生工作報(bào)告單45份，明確“一對(duì)一”包聯(lián)責(zé)任人，組織開展視察觀摩活動(dòng)3次，共計(jì)75人次，推動(dòng)民生工程落實(shí)落地。

二是凝心鉚足“一股勁”，服務(wù)解憂有速度。建立科級(jí)干部幫包制度，構(gòu)建“科級(jí)干部+機(jī)關(guān)干部+片區(qū)黨委+村‘兩委’+網(wǎng)格長(zhǎng)+網(wǎng)格員+公益崗”多元責(zé)任體系，深入開展“拉網(wǎng)式”排查，做到矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解。全年共排查各類矛盾糾紛165起，依托一站式矛盾糾紛調(diào)解中心，有效化解151起，化解率達(dá)到92%。緊盯“12345”“棗解決·棗滿意”等信息平臺(tái)，實(shí)施不間斷、無(wú)縫隙跟蹤督查。

三是潛心下好“一盤棋”，民生保障有溫度。協(xié)調(diào)鄉(xiāng)村振興資金380萬(wàn)元，用于戶戶通工程，累計(jì)完成施工3.4萬(wàn)平方米。深入實(shí)施強(qiáng)鎮(zhèn)筑基工程，投資100余萬(wàn)元改造提升鎮(zhèn)域小學(xué)、幼兒園，投資40萬(wàn)元新建鎮(zhèn)中心小學(xué)餐廳，惠及學(xué)生800余人。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)村級(jí)衛(wèi)生室改造提升，完成3個(gè)樣板村衛(wèi)生室建設(shè)，改造提升薄弱衛(wèi)生室1個(gè)，惠及群眾5000余人。全力推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目建設(shè)，鋪設(shè)主管網(wǎng)56.7千米，惠及群眾3.6萬(wàn)人，高質(zhì)量保障群眾飲水安全。（西集鎮(zhèn)）