一是專班化推進，壓實工作責(zé)任。 構(gòu)建“1+7”專班體系，成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長、鎮(zhèn)長任副組長，7名黨政班子成員為成員的履行職責(zé)事項清單工作專班。抽調(diào)21名年輕業(yè)務(wù)骨干脫產(chǎn)攻堅，實行“日調(diào)度、周通報、月考核”督導(dǎo)制度，召開專題推進會3次，解決問題13項。同時，建立部門初審、推進組復(fù)審、專班終審“三級聯(lián)審”機制，堅持“收集全、分類準(zhǔn)、表述清”的原則，對梳理事項進行“二次加工”，合并重復(fù)或過細事項，退回模糊籠統(tǒng)表述事項，確保清單數(shù)量與質(zhì)量雙達標(biāo)。

二是規(guī)范化培訓(xùn)，提升工作質(zhì)效。創(chuàng)新采用“理論+實操”雙軌模式，召開徐莊鎮(zhèn)全面建立履職清單工作啟動會，邀請區(qū)委編辦領(lǐng)導(dǎo)開展專題培訓(xùn)1場，組織鎮(zhèn)科級干部、部門正職、專班人員126人次，深入學(xué)習(xí)區(qū)委全面建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）履行職責(zé)事項清單編制工作安排部署和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會精神，并編制《徐莊鎮(zhèn)履職事項清單編制操作手冊》1.0版。開展“崗位大練兵”，組織7個推進組開展兩輪交叉互評，系統(tǒng)性梳理職責(zé)邊界模糊、依據(jù)引用不全等共性短板13類，針對性解決個性問題2個。

三是協(xié)同化聯(lián)動，凝聚工作合力。設(shè)立徐莊鎮(zhèn)履行職責(zé)事項清單工作專班辦公室，緊扣擬定初稿、審定發(fā)布等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞黨的建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、民生服務(wù)等23個領(lǐng)域，對近年來上級文件、考核細則、工作信息等內(nèi)容展開地毯式梳理，結(jié)合老干部和班子成員經(jīng)驗，全面起底經(jīng)辦工作。建立跨部門協(xié)同聯(lián)動機制，累計召開聯(lián)席會議2次，加強各部門間的協(xié)作，解決跨部門問題13個，切實提高清單編制效率。動態(tài)優(yōu)化清單事項，收集群眾和部門意見，每周對履職事項清單進行動態(tài)調(diào)整，累計優(yōu)化調(diào)整事項1200余條，為形成事權(quán)清晰、責(zé)能相適、履職順暢、保障有力的權(quán)責(zé)體系打下堅實基礎(chǔ)。（徐莊鎮(zhèn)）