一是專班化推進，壓實工作責任。 構建“1+7”專班體系，成立由鎮黨委書記任組長、鎮長任副組長，7名黨政班子成員為成員的履行職責事項清單工作專班。抽調21名年輕業務骨干脫產攻堅，實行“日調度、周通報、月考核”督導制度，召開專題推進會3次，解決問題13項。同時，建立部門初審、推進組復審、專班終審“三級聯審”機制，堅持“收集全、分類準、表述清”的原則，對梳理事項進行“二次加工”，合并重復或過細事項，退回模糊籠統表述事項，確保清單數量與質量雙達標。

二是規范化培訓，提升工作質效。創新采用“理論+實操”雙軌模式，召開徐莊鎮全面建立履職清單工作啟動會，邀請區委編辦領導開展專題培訓1場，組織鎮科級干部、部門正職、專班人員126人次，深入學習區委全面建立鄉鎮（街道）履行職責事項清單編制工作安排部署和業務培訓會精神，并編制《徐莊鎮履職事項清單編制操作手冊》1.0版。開展“崗位大練兵”，組織7個推進組開展兩輪交叉互評，系統性梳理職責邊界模糊、依據引用不全等共性短板13類，針對性解決個性問題2個。

三是協同化聯動，凝聚工作合力。設立徐莊鎮履行職責事項清單工作專班辦公室，緊扣擬定初稿、審定發布等關鍵環節，圍繞黨的建設、經濟發展、民生服務等23個領域，對近年來上級文件、考核細則、工作信息等內容展開地毯式梳理，結合老干部和班子成員經驗，全面起底經辦工作。建立跨部門協同聯動機制，累計召開聯席會議2次，加強各部門間的協作，解決跨部門問題13個，切實提高清單編制效率。動態優化清單事項，收集群眾和部門意見，每周對履職事項清單進行動態調整，累計優化調整事項1200余條，為形成事權清晰、責能相適、履職順暢、保障有力的權責體系打下堅實基礎。（徐莊鎮）