一是強化系統集成，構建鄉村優質教育新格局。針對學校“小散弱”、生源外流等問題，實施“先建后撤”策略，投資3000余萬元建成全區鄉鎮規模最大、設施最優的中心小學，同步升級中心幼兒園為省級示范園，將原有14所公辦小學整合至中心小學就讀，17所公辦幼兒園重組為6所分園，形成“1所中心小學+1所中心幼兒園+6所農村公辦園”的辦學矩陣，2年內小學生從200余人增至2600余人。同時不斷創新管理制度，實施教師交流73人次，推行干部聘任制、述職制和達標考核機制，開展專題培訓1000余人次，選樹“最美教師”“最美校長”23人。聯合榮成市第二實驗小學、棗莊市文化路小學等名校建立聯盟共同體，培育省市區級優秀教師59人。設立“桑村教育基金”重獎優秀師生，助力學校連年獲評教學質量先進單位。

二是多維服務提質，打造鄉村教育振興新樣板。圍繞學生實際需求推出四項服務。創新聯合區公交公司開通6條“學生直通車”線路，配備19輛智慧公交及安全員，實現1200余名學生安全接駁；嚴格落實“平躺睡”政策，改造宿舍、引入閑置床鋪，增設午休墊并融入勞動教育。實施“互聯網+明廚亮灶”工程，推行師生“六同”就餐制，學生餐滿意率達96%；構建“1+N”課后服務體系，以基礎托管和15個特色社團（含無人機編程、手工制作等），有效解決家長“三點半難題”，課后服務參與率達98.7%。

三是產教深度融合，培育鎮域發展新動能。通過教育質量提升，推動全鎮在校生從200人增至2600人，帶動鎮駐地常住人口數由1.23萬人增至2.3萬人，社會消費品零售總額翻倍至2.23億元，商品房均價由1400元/㎡升至3600元/㎡。盤活14所閑置校舍招商引資，其中王廟小學引入“神力刀具”項目，解決20余名勞動力就業，年產值躋身國內同行業前三，助力鎮財政和村集體增收，形成教育振興與產業發展的良性互動。截至目前，全鎮14所閑置校園分別建成了農產品深加工、愛心食堂等項目場所，確保土地及資產高效利用，有效化解了債務壓力，減輕了信訪隱患，助力鄉村振興和鎮域經濟發展。（桑村鎮）