一是層層分解任務(wù),壓實招商責任。嚴格落實目標責任制,把任務(wù)目標層層分解,落實到單位和個人身上,做到人人身上有擔子,個個肩上有壓力;制定《北莊鎮(zhèn)招商引資考核獎勵辦法》,嚴格獎懲,建立以實際投資到位額度、建設(shè)進度、創(chuàng)稅情況為導向的招商和項目考核機制,加大招商政策兌現(xiàn)力度,創(chuàng)造招商引資的良好環(huán)境。
二是建立推進機制,優(yōu)化投資環(huán)境。整合優(yōu)化招商機構(gòu)和招商力量,建立招商、服務(wù)、落地、考核為一體的招商引資機制,完善招商引資項目庫、資源庫、信息庫、人脈庫,著力提高招商實效。目前該鎮(zhèn)專門成立招商引資小組,幫助企業(yè)從項目洽談到正式簽訂合同提供全方位服務(wù),并為企業(yè)提供全程跟蹤式一條龍服務(wù),幫助落戶企業(yè)辦理各種落戶手續(xù),為企業(yè)解決后顧之憂,營造親商安商氛圍,確保引進一個,帶動一片。
三是拓寬招商渠道,創(chuàng)新招商模式。落實“一把手”招商、全民招商、以企招商、以節(jié)招商等各項招商措施,在政策、資金、人員等方面給予企業(yè)大力傾斜和支持,形成了多種方式相結(jié)合的招商模式。目前該鎮(zhèn)利用傳統(tǒng)節(jié)假日以節(jié)招商,通過舉辦節(jié)會等特色展銷活動,全面推介北莊鎮(zhèn)投資環(huán)境,同時加大對該鎮(zhèn)在外經(jīng)商工作人員的聯(lián)系。今年以來,已發(fā)放慰問信1萬多份,收到意向投資信10余份。(北莊鎮(zhèn))