2024年，我區(qū)工業(yè)和信息化事業(yè)發(fā)展正處在滾石上山、爬坡過坎、攻堅克難的關(guān)鍵階段，區(qū)工信局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣“工業(yè)倍增”這條工作主線，聚力抓好企業(yè)增量、數(shù)字賦能和產(chǎn)業(yè)提質(zhì)三篇文章，做穩(wěn)工業(yè)運行，做強骨干企業(yè)，做優(yōu)智改數(shù)轉(zhuǎn)，做精為企服務(wù)，奮力推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

一、2024年工作總結(jié)

一是工業(yè)經(jīng)濟高速發(fā)展。千方百計幫助企業(yè)膨脹規(guī)模、延伸鏈條、擴大產(chǎn)能，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)進行技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級，不斷增強大企業(yè)、大項目對工業(yè)經(jīng)濟的引領(lǐng)力和支撐力。2024年，工業(yè)增加值增速達到17.3%；工業(yè)技改投資同比增長11.4%。

二是對標登高屢獲佳績。全面落實工業(yè)企業(yè)“8010”三年對標登高行動的安排部署，實施“立體化、清單化、動態(tài)化”的培育管理模式，形成逐級后備、逐級遞進的企業(yè)發(fā)展梯隊。2024年，營收過10億元企業(yè)3家，完成“8010”市定目標任務(wù)；新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)11家，累計達到110家；新增省級創(chuàng)新型中小企業(yè)46家，累計達到108家；新增省級“專精特新”企業(yè)30家，累計達到64家；新增省級技術(shù)創(chuàng)新項目3個，累計達到9個；新增省級“瞪羚”企業(yè)2家，累計達到10家；新增省級單項冠軍企業(yè)2家，成功實現(xiàn)了總量的倍增；我區(qū)被評選為山東省特色優(yōu)勢食品產(chǎn)業(yè)強縣，食品產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)實現(xiàn)新突破。

三是數(shù)實融合賦能增效。按照工業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的要求，不斷推動應(yīng)用數(shù)字技術(shù)與實體企業(yè)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)與實體制造業(yè)的深度融合，為實體經(jīng)濟提供新場景、新業(yè)態(tài)和新模式。2024年，新增省級數(shù)字經(jīng)濟“晨星工廠”4家，累計達到19家；新增省級DCMM貫標試點企業(yè)3家，累計達到6家；新增省級首件套電子產(chǎn)品2件，成功實現(xiàn)該項目零的突破；新增省級以上重點工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺1家，累計達到4家；全年共新建5G基站116個，累計建成756個。

四是惠企服務(wù)精準高效。建立領(lǐng)導(dǎo)干部與企業(yè)常態(tài)化溝通交流機制，開展百家企業(yè)大走訪活動，高標準舉辦“5+3”全產(chǎn)業(yè)鏈和高端裝備產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)家座談會，妥善解決企業(yè)遇到的困難和問題。積極爭取上級扶持政策，我區(qū)7家企業(yè)入選國家專項再貸款項目清單；引導(dǎo)幫助企業(yè)申請重點項目、品牌榮譽和獎補資金。

二、2025年工作計劃

2025年，區(qū)工信局將繼續(xù)按照區(qū)委經(jīng)濟工作會議確定的各項目標要求和重點任務(wù)，干字當頭、加壓奮進、迎難而上，確保區(qū)委、區(qū)政府各項決策部署落到實處，著力推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟向高攀登、向新突破、向優(yōu)提質(zhì)。

一是高標定位強支撐，奮力實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟增量擴規(guī)。立足龍頭帶動、骨干支撐、集群共進的發(fā)展格局，壯大工業(yè)經(jīng)濟基本盤；聚力推動新項目盡快投產(chǎn)達效，幫助它愛寵物、鑫文泰智能、乾瑞新儲能等優(yōu)質(zhì)企業(yè)實現(xiàn)升規(guī)納統(tǒng)，培育工業(yè)經(jīng)濟新增長點；瞄準我區(qū)食品、塑編、新型建材、裝備制造等產(chǎn)業(yè)集群，借助區(qū)外優(yōu)勢資源和發(fā)展渠道，幫助企業(yè)搶訂單、拓銷路、抓市場。

二是提質(zhì)增效促轉(zhuǎn)型，蓄力推動重點產(chǎn)業(yè)迭代升級。立足“5+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，聚焦工業(yè)技改提級和工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深入實施大規(guī)模設(shè)備更新和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)場景應(yīng)用，助推我區(qū)企業(yè)從低端向高能級的發(fā)展、產(chǎn)品從粗放向高精尖的轉(zhuǎn)變、管理從傳統(tǒng)到智能化的躍升，著力提升企業(yè)的創(chuàng)新能力、盈利能力和管理能力。2025年，力爭實施工業(yè)技改項目40個以上，實現(xiàn)工業(yè)技改投資增幅超過10%；爭創(chuàng)省數(shù)字經(jīng)濟“晨星工廠”4家以上。

三是創(chuàng)新驅(qū)動建優(yōu)勢，聚力引領(lǐng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)對標登高。深入踐行創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，不斷搭建企業(yè)、技術(shù)和人才協(xié)同發(fā)展平臺，鼓勵企業(yè)專注在細分領(lǐng)域建立競爭優(yōu)勢，“補短板”“鍛長板”“填空白”，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量效和產(chǎn)業(yè)韌性，精心培育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)和新質(zhì)生產(chǎn)力。面向全區(qū)重點工業(yè)企業(yè)，建立人才企業(yè)白名單、單項冠軍潛力冊、瞪羚企業(yè)儲備庫和專精特新培育清單。2025年，爭創(chuàng)“單項冠軍”“專精特新”“瞪羚”企業(yè)和創(chuàng)新型中小企業(yè)等省級以上榮譽稱號20家以上。

四是夯實責(zé)任守底線，竭力保障安全形勢持續(xù)穩(wěn)固。按照“三管三必須”原則，立足源頭預(yù)防，做到關(guān)口前移，加強現(xiàn)場指導(dǎo)，提升工業(yè)企業(yè)本質(zhì)安全水平。針對我局管理的工業(yè)企業(yè)，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，分行業(yè)分領(lǐng)域分科室進行督導(dǎo)和檢查，確保安全生產(chǎn)有序開展、平穩(wěn)運行。做實做好非正常經(jīng)營國企處置工作，統(tǒng)籌推進下崗職工養(yǎng)老保險金繳納、退休手續(xù)辦理等工作，妥善化解原國有企業(yè)破產(chǎn)遺留下的各種問題。

五是凝心鑄魂抓隊伍，著力促進服務(wù)質(zhì)效全面提升。持續(xù)抓好干部思想能力作風(fēng)建設(shè)，倡樹“強高實快好”的工作作風(fēng)，深化服務(wù)意識、提高服務(wù)能力、建強服務(wù)隊伍，營造“抓落實、干到位、爭先進”的良好氛圍。全面落實“2215”限時辦結(jié)服務(wù)機制，做到有問必答、有求必應(yīng)；用足用好專精特新貸、工業(yè)領(lǐng)域技術(shù)改造和設(shè)備更新專項再貸款等政策體系，探索企業(yè)貸款融資的補充路徑；實施精準服務(wù)，對重點工業(yè)企業(yè)開展全方位把脈會診，“一企一策”擦亮工信服務(wù)品牌。